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最近很多朋友问我,企业要导入ISO质量管理体系,有哪些流程?
下面匡老师从一个辅导老师的角度为大家介绍一下:
一、前期沟通
ISO认证计划
ISO培训方案
ISO认证期限
选定方案
二、签订合同
与企业签订合同
委派体系咨询师
做好转版的准备工作
三、现场辅导
按照转版咨询计划实施
转版文件、表格修改
进行转版培训
换证审核前准备
四、换证审核
陪审
协助企业进行审核不符合的整改
五、获得证书
认证通过
新版证书发放跟进
六、后续服务
咨询后续服务说明
根进新版证书年审情况

ISO 9001:2015转版策划指南

简介
本文由国际认可论坛(IAF)与ISO/TC176 /SC 2/WG 23共同合作,为ISO 9001:2008转换ISO 9001:2015提供指南,为有关各方在安排和实施ISO 9001:2015转换前所要考虑事项提供建议。

相关利益方应加以考虑并明确的有关活动,增强对ISO 9001:2015背景环境理解。ISO 9001在修订版引入了重大变化,并于2015年9月发布。
该标准条款的标题、正文、通用条款和核心定义均基于ISO指令附件SL的高层次架构(HLS),以提高其他ISO管理体系标准兼容性和协调性。
ISO 9001:2015新版本主要变化:
1)采用ISO指令附录SL的第1部分中的高层次架构(HLS)
2)明确要求“基于风险的思维”,以支持和提高“过程方法”的理解和应用。
3)减少规定性要求。







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SPC即统计过程控制(Statistical Process Control)。SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常 趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。

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什么是CPK、PPK,两者有什么区别?
答:CPK是Complex Process Capability index 的缩写,是现代企业用于表示制程能力的指标。制程能力强才可能生产出质量、可靠性高的产品。 而PPK是SPC中控制图中用来计算工序能力或叫过程能力的指数,是指考虑过程有偏差时,样本数据的过程性能。


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